劉恭甫-功夫老師 創新觀點

四個小改變鼓勵團隊創新的好方法:功夫創新觀點29

如果你是團隊主管,這四個方法可以幫助你

其實了解許多企業家之後,發現每位企業家都很鼓勵創新,而且了解他們的團隊之後,也發現大多數員工都希望提出自己的好想法,可是為什麼雙方都不這樣認為呢?如果你是團隊主管,以下四個小改變可以幫助你鼓勵團隊創新。

1.允許犯錯的機會

只要犯一次錯,就不再有翻身的機會,這會讓員工願意跟著你嗎?
其實沒有人願意犯錯,而且我們每個人都是邊犯錯才能邊成長,所以,請多給一點機會給員工。

2.對員工說聲謝謝

只要員工願意提出想法,請先停止你的批評,轉而先表達感謝,畢竟員工願意向你提出他的想法也是很棒的一件事不是嗎?表達感謝後,再提出你的建言,對方可能更容易接受。

3.給員工一個好方法

為員工辦教育訓練,教員工一套好方法進行創新,比一味要求創新而沒有方法還要更有效率。

4.多跟員工說自己的故事

每次開員工會議的時候,除了政令宣導,除大談公司理念之外,請多分享一些你親身的小故事,員工會更願意幫助你。

〈功夫創新觀點〉29

〈功夫創新觀點〉目錄

創新觀點1:不懂其實很有力量
創新觀點2:第一句話的影響力
創新觀點3:多待一下
創新觀點4:先不要想答案
創新觀點5:第一次看見
創新觀點6:你的競爭對手要重新定義了
創新觀點7:不用抱怨,只要換個概念
創新觀點8:分析之後呢?
創新觀點9:無意才會產生創意
創新觀點10:沒有問題才是最大的問題
創新觀點11:先不想點子,先想問題
創新觀點12:看起來很多好點子,其實隱藏危機
創新觀點13:學會看見
創新觀點14:運用意識創造好點子
創新觀點15:搞錯了,點子就來了
創新觀點16:為什麼你會自然而然「關掉」觀察力?
創新觀點17:你不會改變一家自己什麼都知道的公司
創新觀點18:誘餌機制
創新觀點19:恐懼效應
創新觀點20:從眾迷思
創新觀點21:稀少現象
創新觀點22:量變產生質變
創新觀點23:讓老闆為你的提案買單
創新觀點24:沒人做過,你做?還是不做?
創新觀點25:每個人內心都有一個遊戲的DNA
創新觀點26:企業轉型三步驟:減、定、專
創新觀點27:每天為自己帶來好運的五個習慣
創新觀點28:從枕頭學到如何提高使用者體驗
創新觀點29:四個小改變鼓勵團隊創新的好方法
創新觀點30:舉一反三,你要這樣做
創新觀點31:從快用完了發現商機
創新觀點32:多寫作,而不只是閱讀
創新觀點33:跨界學靈感
創新觀點34:一場翻轉多數人否決的會議
創新觀點35:提高業績的三種數字思考法
創新觀點36:不要再說團隊沒創意,其實元兇就是你
創新觀點37:三個方法說一句好話

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