《超級創新力》企業演講

劉恭甫-功夫老師-超級創新力-企業創新演講
劉恭甫-功夫老師-超級創新力-企業創新演講

企業創新講座主題一:《九大創新趨勢打造企業創新的關鍵》

企業實際效益

  • 學習數位轉型與企業創新的關鍵思維
  • 以他山之石瞭解與學習不同產業的商業創意與創新故事與案例,讓學員瞭解如何運用創新
  • 學習如何辨識數位商機,運用數位技術導入與實踐企業創新

企業內部誰適合來參加

  • 高階主管
  • 各部門主管
  • 企業關鍵人才與潛力人才
  • 產品、行銷、市場、客服等相關需要創新的部門成員

講座大綱

講座主題:九大創新趨勢打造企業數位轉型的關鍵

講座時間:2小時或3小時

單元 演講綱要
企業創新轉型 企業創新數位轉型的趨勢與觀察
成功企業案例分享
失敗企業案例分享
創新力九大趨勢創新趨勢一:界線模糊資源整合
創新趨勢二:化繁為簡極致精簡
創新趨勢三:改變產業遊戲規則
創新趨勢四:逆向思考挑戰常規
創新趨勢五:跨界整合競爭共榮
創新趨勢六:客戶體驗使用升級
創新趨勢七:跳躍思考打破框框
創新趨勢八:單點突破解決方案
創新趨勢九:遊戲體驗創新設計
Q&A問答與互動

※講師保留演講內容異動權利


企業創新講座主題二:《企業創新轉型三大關鍵》

企業實際效益

  • 學習企業如何推動數位轉型與企業創新的關鍵因素
  • 協助同仁理解金融業發展FINTECH之落地實踐之過程
  • 以他山之石瞭解與學習不同產業的數位轉型與企業創新案例
  • 學習培養與管理創新團隊,建立團隊的共識與共同語言

適合企業對象

  • 高階主管
  • 企業轉型推動成員
  • 數位轉型相關成員

講座大綱

講座主題:企業創新轉型三大關鍵

講座時間:2小時或3小時

單元 演講綱要
企業創新轉型 企業推動創新轉型的實戰與分析
組織轉型決策評估與挑戰
企業創新轉型三大關鍵關鍵一:PLACE
如何打造企業創新文化
如何評估效益與目標
關鍵二:PEOPLE
如何建立創新團隊
如何培育組織轉型人才
關鍵三:PROCESS
組織轉型方法與步驟
企業轉型案例分享
Q&A問答與互動

※講師保留演講內容異動權利


企業講座照片

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企業學員網路回饋

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講師介紹

課程講師:劉恭甫 Jacky Liu

《超級創新力》《超級創新教學力》課程創始人
創新智庫總經理
創新管理實戰研究中心執行長
《左思右想》《不懂這些,別想加薪》《X計畫》作者
《10×10教學微桌遊公益環島計畫》公益發起人
國立清華大學EMBA高階經營管理碩士
國立交通大學博士生
經理人月刊2017年度百大MVP經理人
北京大學CEO總裁班講師
香港大學創新管理系客座教授
商周CEO學院創新總顧問
清華大學榮譽導師

劉恭甫,人稱功夫老師。 Google搜尋「創新講師」連續九年排行第一名,兩岸超過三百家上市公司指定之「創新管理」「設計思考」及「數位轉型」培訓講師與顧問教練。2011年創辦「創新管理實戰研究中心」,專注研究與輔導企業創新與數位轉型,九年來累計兩岸企業客戶超過300家,總授課與輔導時數已超過8000小時,企業學員超過55000名。

演講洽詢

以上為簡要說明版本,如需完整課程說明與介紹,請逕洽您的企業教育訓練服務夥伴,或是寫信給我們團隊【service@ideassystem.com】,讓我們協助您了解課程。



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