創意創新

劉恭甫-功夫老師-創意創新-專欄系列

向 IDEO 學習如何開動腦會議

許多企業的核心價值都有「創新」,但是卻不懂得善用創新最基本卻效用很大的工具「動腦會議 (腦力激盪Brainstorming)」來有效產生創意,創造更多價值與組織能量,這是很可惜的地方。讓員工動腦,讓主管動腦,讓組織也跟著動腦,才能找到好點子成為創新的基礎,可是如何讓動腦會議 (腦力激盪Brainstorming) 成為企業的文化的一部份?

從《我20歲就懂的事:史丹佛大學的創意創新創業震撼課程》學習4種激發團隊創造力的方法

我嘗試以企業界的角度來運用本書,所以如果你是主管,為了建立你的團隊與激發你的團隊創造力,以下是我認為很有幫助的四項練習與活動,可以在企業內實作,與各位分享:(1) 如何鼓勵你的團隊發揮創業精神?(2) 如何鼓勵你的團隊擁抱問題,打破框架?(3) 如何鼓勵你的團隊產出新產品或是新流程的好點子?(4) 如何建立團隊,讓團隊互相了解,產生互信的基礎?

MERCEDES-BENZ的持續創新管理秘訣:CREATIVE WORKSHOP創意營

Mercedes-Benz 由Customer Research Center顧客研究中心負責將創新管理系統化,分為近、中、遠程。其中最特別的就是Innovation Studio創新工作室,以蒐集消費者創意的方式,負責尋找出中期產品上所能應用的創意。有6名常態編制人員,透過常態舉辦Creative Workshop創意營的方式,邀請以下消費者前來Innovation Studio創新工作室,參與者透過系統化的方法,聆聽各界的需求,並蒐集各界的創意,以落實在未來的產品之中。

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