《超級創新力》企業創新工作坊

劉恭甫-功夫老師-超級創新力-企業創新工作坊
劉恭甫-功夫老師-超級創新力-企業創新工作坊

企業為何需要創新課程

  • 外部市場環境變化迅速、內部需要因應,所以企業內部要培養創新創意環境,問題是,如何做創新?如何鼓勵團隊做創新?如何發掘客戶需求與洞察商機?如何學習創意方法讓思想更全面化?
  • 企業員工思考漸漸固化,只在小圈圈裡進行改變,不容易突破現狀,希望可以透過課程,讓大家的創意或是想法,轉化為可執行的營業方案
  • 企業希望發展新事業,希望設計差異化的服務, 希望打造產品的顧客體驗,所以需要創新,但是不知道要怎麼做?
  • 企業希望團隊每年持續做創意創新提案等活動以激勵創新,所以希望不只是學習概念或觀念,最好是有方法有實際產出的課程,學習有系統的方法突破慣性進行創新提案

課程簡介

《超級創新力》以「設計思考」為基礎,加上從兩岸超過300家不同企業超過55,000名中高階主管學員的學習實踐經驗當中,提煉出一套簡單易懂容易上手的「創新思維」系統化方法與工具箱,讓您的企業團隊學完立即運用,這套彈性架構與簡單易學的設計,讓想點子解決商業問題更快更容易,每個人都做得到。《超級創新力》是企業快速有效學習創新課程的最佳選擇!

《超級創新力》的課程以【洞察需求】、【定義問題】、【發想評估】、【實作測試】的 「四大步驟」為思考與實作的主架構。在工作坊中,企業將能從策略選題,洞察顧客需求,定義企業問題,發展創新概念到創新可行性分析,一步一步全面發展與檢視企業的創新計劃,企業可運用《超級創新力》工作坊,以『在課堂上孵化出創新原型』為目的來發展企業的創新產品、創新服務、創新行銷、創新商業模式,等等的創新對策與計畫。

《超級創新力》企業創新工作坊的課程設計主要是希望讓企業的跨部門團隊成員,通過在課程中實作以及大量的案例解構與拆解背後創新原理的體驗,讓企業團隊成員對創新方法產生共同語言與共識,知道如何用「一套邏輯的思考方法」和「系統性的步驟學習」加速提升企業團隊的創新思考能力,有效協助企業創新轉型以及發展數位轉型創新專案。

《超級創新力》企業創新工作坊自2011年開始到目前,在台灣以及兩岸已有超過300家的上市上櫃公司以及超過55,000人次企業學員,廣受好評與推薦,是您的企業想導入創新思維教育訓練最佳實戰選擇。

企業實際效益

  • 落實創意創新的能力:透過主題實際演練,活用創新思考工具箱,分組討論與發表,讓學員學會自創意產生到創新評估等完整的創意創新能力
  • 協助同仁理解數位轉型之落地實踐過程,如何以解決客戶痛點為出發點,進而辨識出數位商機,運用數位創新導入與實踐,讓同仁掌握展開以客戶導向之數位轉型創新思維與方法
  • 學習跨界跨領域的創新:以他山之石瞭解與學習不同產業的商業創意與創新故事與案例,讓學員瞭解如何運用創新
  • 學習管理團隊創新:學會帶領團隊,建立團隊共識與共同語言,激發與產生創新方案,提升工作效率

企業適合受訓人員

  • 各部門主管
  • 企業轉型推動成員或數位轉型團隊成員
  • 企業關鍵人才與潛力人才
  • 產品開發、市場業務行銷、客戶服務等創新相關部門成員

企業內訓課程大綱

課程名稱:《超級創新力》企業創新工作坊(創新實戰)

課程時間:14小時

單元 課程綱要
創新的趨勢與省思為何要創新
創新的案例解讀
認識創造力、創意與創新
創意思考的元素
養成思維創新的習慣:左右腦開弓
創新思維流程:IDEA
I:Insight
創新的發現與分析
發現創新機會
分析創新機會
D:Define
定義創新的解決方向
定義創新目標
市場競爭分析
E:Evaluate
思維創新與評估創新
創新的應用、個案與實作
破解創意密碼:創意思考工具箱
如何有效引導團隊產生創意
評估創意可行性
創新工具運用-創意九式﹝實作﹞
創新工具運用-團隊共創﹝實作﹞
創新工具運用-組織歸納﹝實作﹞
創新工具運用-評估決策﹝實作﹞
A:Action
創新的決策分析與發表
創新方案準備
創新方案發表

※講師保留課程內容異動權利

《超級創新力》企業創新工作坊針對企業目的與需求有三種版本,請逕洽您的企業教育訓練服務夥伴。

  • 一日創新實戰特訓工作坊(7H):以學習創新方法與創新案例為目的
  • 二日創新實戰原型工作坊(14H):以實作創新方案與產出創新原型為目的
  • 三日創新實戰落地工作坊(21H):以落地創新專案與執行測試原型為目的

企業課程照片

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講師介紹

課程講師:劉恭甫 Jacky Liu

《超級創新力》《超級創新教學力》課程創始人
創新智庫總經理
創新管理實戰研究中心執行長
《左思右想》《不懂這些,別想加薪》《X計畫》作者
《10×10教學微桌遊公益環島計畫》公益發起人
國立清華大學EMBA高階經營管理碩士
國立交通大學博士生
經理人月刊2017年度百大MVP經理人
北京大學CEO總裁班講師
香港大學創新管理系客座教授
商周CEO學院創新總顧問
清華大學榮譽導師

劉恭甫,人稱功夫老師。 Google搜尋「創新講師」連續九年排行第一名,兩岸超過三百家上市公司指定之「創新管理」「設計思考」及「數位轉型」培訓講師與顧問教練。2011年創辦「創新管理實戰研究中心」,專注研究與輔導企業創新與數位轉型,九年來累計兩岸企業客戶超過300家,總授課與輔導時數已超過8000小時,企業學員超過55000名。

課程洽詢

以上為簡要說明版本,如需完整課程說明與介紹,請逕洽您的企業教育訓練服務夥伴,或是寫信給我們團隊【service@ideassystem.com】,讓我們協助您了解課程。



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