每個人都是創新者，只是看點子的角度不同
以下說明如何使用這個工具：
什麼是「創新者類型 Innovator Types」？
將同一個點子，以四種不同角度分析，代表四種不同的觀點
為什麼要運用這項工具？
點子沒有好壞之分，而是每個人看待同一個點子的觀點與角度不同，所以當你的點子在團隊中被討論的時候，到底會有哪幾種觀點同時出現？決策者可能會問什麼問題呢？如何事先準備好相關的資料或說法才能應付各種不同的質疑呢？「創新者類型 Innovator Types」這個工具就很好用，可以幫助我們是先將四種不同的觀點進行準備，以面對團隊所提出的疑問？各位覺得哪一型的人在你的公司最多呢？
如何進行「創新者類型 Innovator Types」？
行動型：如果決策者是屬於這個類型，會比較注重目標導向或結果導向
常掛在口中的疑問是：這個點子會達成什麼目標？會產生什麼結果？
創意型：如果決策者是屬於這個類型，會比較注重與同行或競爭對手的差異化
常掛在口中的疑問是：這個點子有何獨特性？哪裡與眾不同？
安全型：如果決策者是屬於這個類型，會比較注重執行細節
常掛在口中的疑問是：這個點子要怎麼執行？流程複雜嗎？技術難嗎？
風險型：如果決策者是屬於這個類型，會比較注重財務成本與資源管理
常掛在口中的疑問是：這個點子要花多少錢？要花多少資源？有那些潛在的問題？
