劉恭甫 Jacky Liu

劉恭甫,人稱功夫老師,企業創新講師顧問,創新智庫總經理,創新管理實戰研究中心執行長,《不懂這些,別想加薪》《左思右想》《X計畫》《知識可以這樣賣》暢銷書作者,Google搜尋「創新講師」排行第一名,《超級創新力》課程創始人,《10×10教學微桌遊公益環島計畫》公益發起人,榮獲《經理人月刊》年度百大MVP經理人,榮獲中國百大精品課程,榮獲兩岸EMBA商業管理個案競賽年度雙冠軍,《功夫Fighting》FM96.7環宇廣播電台節目主持人,北京大學CEO總裁班講師,香港大學創新管理系客座教授,商周CEO學院創新總顧問,兩岸超過300家知名企業指定之「創新管理」「設計思考」及「數位轉型」培訓講師與顧問教練,總授課與輔導時數超過8000小時,企業學員超過55000名。演講與課程邀約,請來信:[email protected]

從《我20歲就懂的事:史丹佛大學的創意創新創業震撼課程》學習4種激發團隊創造力的方法

我嘗試以企業界的角度來運用本書,所以如果你是主管,為了建立你的團隊與激發你的團隊創造力,以下是我認為很有幫助的四項練習與活動,可以在企業內實作,與各位分享:(1) 如何鼓勵你的團隊發揮創業精神?(2) 如何鼓勵你的團隊擁抱問題,打破框架?(3) 如何鼓勵你的團隊產出新產品或是新流程的好點子?(4) 如何建立團隊,讓團隊互相了解,產生互信的基礎?

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28個題目,檢視你的創新點子能否變成好生意

一般來說,創新提案的簡報時間大約五至十分鐘,既然是專注在創新,就必須將三件事說清楚講明白:一、 說清楚創意到底是什麼?二、 說清楚我們的差異化在哪裡?三、 說清楚客戶的需求與我們的解決方案一致嗎?這三件事我把它叫做「創意性問題」

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