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向 IDEO 學習如何開動腦會議

許多企業的核心價值都有「創新」,但是卻不懂得善用創新最基本卻效用很大的工具「動腦會議 (腦力激盪Brainstorming)」來有效產生創意,創造更多價值與組織能量,這是很可惜的地方。讓員工動腦,讓主管動腦,讓組織也跟著動腦,才能找到好點子成為創新的基礎,可是如何讓動腦會議 (腦力激盪Brainstorming) 成為企業的文化的一部份?

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