「最後，我們要恭喜今天的冠軍是XX隊，獨得獎金XX萬元！」
這是多麼熱血澎湃與令人狂叫的一句話啊！每每比賽最後都會聽到這句話！
這兩年很榮幸接受許多企業的邀請，進入企業內部擔任創新提案的評審，這些競賽包括有創意創新競賽、新產品提案競賽、服務創新提案競賽、設計思考提案競賽等等，其實學員們學習創新課程之後，能夠提出企業創新方案，再經由初賽進入決賽，這個過程已經非常不簡單了，所以進到決賽的簡報絕對相當精采，每次都讓我大開眼界收穫滿滿！這些團隊絕對值得擁有全部的掌聲！
一般來說，創新提案的簡報時間大約五至十分鐘，既然是專注在創新，就必須將三件事說清楚講明白：
一、 說清楚創意到底是什麼？
二、 說清楚我們的差異化在哪裡？
三、 說清楚客戶的需求與我們的解決方案一致嗎？
這三件事我把它叫做「創意性問題」
我的觀察是，如果這三件事都能說清楚，至少代表創意過關，評審就會開始專注在可行性上面，所以如果評審們一開始就問你要花多少人力成本資源等可行性問題，我就會打從心裡先恭喜這個團隊，說明這個創意還不錯啦！
未來各位如果要參加創意或創新競賽，可以和團隊先練習回答以下問題再上場，絕對可以提升很多分數，記住，簡報表現固然重要，但是評審的分數絕大多數都是看團隊的Q&A時段如何回答問題再下分數，所以Q&A非常重要阿！
A、創意性問題：
A1：這產品到底是什麼？
A2：到底是賣單一產品還是解決方案？
A3：你們真正的創意在哪裡？
A4：你們的作法與其他家哪裡不一樣？
A5：如果有相同的產品，客戶為何要選你？
A6：與現有產品的差異性在哪裡？
A7：客戶的痛點與你們的解決方法不一致，請你再說明？
A8：你如何解決當初所設定的客戶問題？
A9：可否說明這個創意使用前與使用後的差異？
A10：你們簡報一開始的目的與解決方案關聯性不大？可否再說明一下？
B：可行性問題：
B1：組織上到底要如何完成或是配合這個專案？
B2：請問這個創意要花多少成本？會帶來多少效益？
B3：與現有通路如何搭配？與現有通路有競爭還是合作關係嗎？
B4：請問你要多少人力或組織才能完成這個專案？
B5：公司已有類似的活動，請問要如何結合？
B6：想法很好，你們需要什麼資源來執行？
B7：你的行銷策略似乎是想鋪天蓋地，這會花很多成本？請問如果只能選一個策略先做，你要選哪一個？
B8：你們提的IDEA很多，請問最核心的是哪一個？
B9：這個創意的廣告宣傳如何進行？你要如何讓大家知道？你要如何吸引你的目標客群？
C：效益性問題：
C1：你們最終想達成什麼目的？達到什麼效益？
C2：你們如何定義成功？你們覺得達到什麼什麼叫成功？
C3：如果這個專案要成功？你們想達到什麼目標？什麼是成功關鍵因素？
C4：可否預估你們的第一年、第二年與第三年的業績？
C5：你們覺得這個專案的風險是什麼？你們又要如何預防風險？
C6：假如你沒有得獎，你還會做嗎？
D：競爭性問題：
C1：過去有類似產品，為何別人沒成功？你如何確定這次會成功？
C2：別人做過嗎？如果沒有？為什麼？
C3：為何你要鎖定這個族群？是想要進新市場分一杯羹？還是既有市場要擴大？
以上四大類共28道題目，各位可以好好練習，希望未來各位都能在創意創新競賽中奪冠！
未來我如果有聽到好的問題，也會持續增加以上的問題集！
