我是一個企業創新講師和顧問，這幾年來，我替Google、Amazon、可口可樂、賓士、中國信託、P&G等等企業，提供產品與服務創新、企業轉型等等主題的培訓與顧問服務。我主要的工作之一，就是透過分析企業面臨的挑戰，掌握未來創新趨勢，幫助我的客戶擬定或調整變革突圍的轉型策略。
做這行這麼多年來，我發現現在的產業變化速度其實越來越快了，如果一家企業無法隨著產業變化調整策略，就很容易跟不上市場的腳步；而調整變革突圍的轉型策略，核心作法就是創新。
創新是推動轉型變革突圍的火車頭，而書籍是啟發創新思維的良師益友。這篇文章整理出了我認為非常適合每位職場管理者或領導者最值得閱讀的10本關於創新的書籍，這10本書籍來自各個領域的專家，包括商業、科技、設計和心理學等，它們探討了從創新思維到創新實踐的各個方面。這些書籍不僅為讀者提供了深刻的思考和洞察力，還包含了大量的案例和故事，能夠啟發讀者的靈感和創意。我所列的這10本創新書籍純屬我個人喜好排列，並沒有銷量排名先後，也沒有優先閱讀的順序。
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為何選擇這10本創新書籍
讓我告訴你10本創新書籍帶你進入創新思維的世界，讓你的腦袋飛起來！不僅讓你能更有創意，更能成為自己的創新大師！
你準備好要學習Clayton Christensen的《創新的兩難》了嗎？這本書告訴你為什麼那些曾經很成功的公司會失敗，而那些小小的初創公司又如何成為龍頭。還有《創意自信帶來力量》這本書，它由Tom Kelley和David Kelley編寫，這本書將教你如何發揮你內在的創造力，讓你更有自信，讓你在人生路上越走越遠。
你還可以從Tim Brown的《設計思考》中學到如何將設計思維帶進你的創新過程中。而Tina Seelig的《真希望我20歲就懂的事》中則有許多寶貴的創新建議，讓你在人生路上更加聰明。
還有Eric Ries的《精實創業》，他將向你介紹如何使用敏捷開發來快速創建你的產品，使你的創業之路更加順暢。Edward de Bono的《水平思考》也是一本非常有趣的書，它將讓你學會從不同的角度來思考問題，讓你成為一個更具創造力的人。
當然還有Tom Kelley的《創新的藝術》，他通過一系列具體的案例，解釋了如何在商業環境中實現創新。Clayton Christensen的《創新的用途理論》告訴我們如何創造成功的產品和服務。最後，Kevin Kelly的《失控》會讓你了解如何建立一個蓬勃發展的創新生態系統，讓你的創新更加瘋狂！
所以，如果你想學習如何創造出更多創新價值，那麼就一定不要錯過這10本書！
1.《創新的兩難》(The Innovator’s Dilemma) by Clayton Christensen
2.《創意自信帶來力量》(Creative Confidence) by Tom Kelley and David Kelley
3.《設計思考》(Design Thinking) by Tim Brown
4.《真希望我20歲就懂的事》(What I Wish I Knew When I Was 20) by Tina Seelig
5.《精實創業》(The Lean Startup) by Eric Ries
6.《水平思考》(Lateral Thinking) by Edward de Bono
7.《創新的藝術》(The Art of Innovation) by Tom Kelley
8.《創新的用途理論》(Competing Against Luck) by Clayton Christensen
9.《失控》(Out of Control) by Kevin Kelly
10.《創新者的DNA》(The Innovator’s DNA) by Clayton Christensen, Jeff Dyer, and Hal Gregersen
1.《創新的兩難》(The Innovator’s Dilemma) by Clayton Christensen
《創新者的兩難》是由哈佛商學院教授克萊頓·克裡斯汀生（Clayton Christensen）所著的一本商業理論書籍，出版於1997年。書中探討了企業創新的問題，提出了「創新者的兩難」的觀念，即企業在擴大現有市場和創造新市場之間必須做出抉擇，而在面對新舊市場之間的衝突時，傳統企業可能會因為過度關注現有產品和客戶而錯失機會。
《創新的兩難》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1)「創新的兩難」，即企業如何在追求短期成功和長期成長之間做出選擇。企業在擴大現有市場和創造新市場之間必須做出抉擇，而在面對新舊市場之間的衝突時，傳統企業可能會因為過度關注現有產品和客戶而錯失機會。企業必須平衡現有的產品或服務和新的技術或市場，以避免被競爭對手超越。
(2)破壞性技術：這是一種在市場底層崛起的新技術，為原有產業帶來顛覆性影響。企業必須主動創造失敗機會，從失敗中學習並推出激進型創新。創新不僅僅是改善產品或服務，而是創造全新的價值網絡，破壞現有的市場格局。
(3)創新需要建立在顧客需求上，而非追求技術先進性。技術優勢不一定代表市場優勢：創新者的成功並非源於技術優勢，而是因為他們能夠理解市場需求，開發出能夠滿足市場需求的產品和服務。
2.《創意自信帶來力量》(Creative Confidence) by Tom Kelley and David Kelley
《創意自信帶來力量》是IDEO創辦人Tom Kelley和David Kelley的合著，兩位作者分享了如何激發創造力和信心的方法。他們主張每個人都能夠創造出獨特的創新，並提供了具體實踐建議和啟發性案例，幫助讀者開發創造力和自信。
《創意自信帶來力量》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1) 創造力是每個人的基因，並可以通過培養和練習得到提高。
(2) 不同的思考模式和行為模式可以幫助我們突破創造力的壁壘，創造出更好的解決方案。
(3) 需要建立一個支持創新和實驗的文化和環境，以培養人們的創造力和信心。
3.《設計思考》(Design Thinking) by Tim Brown
《設計思考》由IDEO創始人Tim Brown撰寫，講述了如何運用設計思維的方法融入創新的過程，從而產生更有價值的解決方案。書中探討了設計思考的五個階段：瞭解、觀察、定義問題、創造、測試和實現。透過這些階段，讀者能夠學習如何以人為本的方式進行創新，提高創造力並解決現實世界中的問題。
《設計思考》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1) 設計思考強調人性化的設計，將使用者的需求置於產品開發的中心。
2) 以解決問題的方式思考，針對問題進行深入探索，從而找到更有效的解決方案。
(3) 透過多方面的反饋和協作，促進團隊之間的溝通和互動，提高創造力和團隊效能。
4.《真希望我20歲就懂的事》(What I Wish I Knew When I Was 20) by Tina Seelig
《真希望我20歲就懂的事》是一本富有啟發性的自助書，作者Tina Seelig透過許多現實的案例，分享她的人生經驗，提供讀者思考生活中的重要議題。書中涵蓋了如何建立良好的人際關係、如何接受失敗、如何成為更好的決策者以及如何找到自己的熱情和目標等方面的建議和方法。
《真希望我20歲就懂的事》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1)透過實踐學習
(2)採取主動行動
(3)跨界整合
5.《精實創業》(The Lean Startup) by Eric Ries
《精實創業》是由Eric Ries所寫的一本關於創業的書籍。該書提倡利用精實的方法來創業，即運用科學實驗來驗證創意，使創業變得更有效率、更成功。
《精實創業》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1)MVP（最小可行產品）：該書主張利用MVP方法，通過測試產品的最小可行性來了解市場需求，從而降低風險和成本。將產品最小化可行性產品（MVP），透過客戶的反饋迭代優化，進而達到市場適應性。
(2)持續部署：持續部署是一個基於敏捷方法的概念，將修改和更新應用程序的週期縮短到數小時或幾天，以快速反應市場需求。精實啟動迴圈：將創業看作一個循環過程，不斷的檢驗、學習和優化。
(3)AB測試：AB測試是一個常用的測試方法，通過比較兩個或多個版本的產品以確定哪一個更受歡迎。創業當中的科學：運用科學方法論和數據分析來驗證和優化創業策略。
6.《水平思考》(Lateral Thinking) by Edward de Bono
《水平思考》是由愛德華·德·波諾（Edward de Bono）撰寫的一本經典著作。這本書提出了一種新的思考方式——水平思考，它強調不僅要直線思考，還要跳出固有的思維框架進行側面思考，從而打破僵局，創造出全新的想法。
《水平思考》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1) 水平思考是一種跳脫傳統思維模式的思考方式，它強調要通過隨意組合不同的元素，從而創造出新的思路。
(2) 水平思考需要重視“意外”的因素，即意外情況往往會成為打破僵局的契機。
(3) 水平思考的關鍵在於“轉換”，即將原有的思考模式轉換為全新的思考方式。
7.《創新的藝術》(The Art of Innovation) by Tom Kelley
《創新的藝術》是IDEO的創意總監Tom Kelley所著的一本書，書中分享了IDEO的經驗和方法，提供了豐富的創新思維和創新實踐的案例和故事，讓讀者能夠從中學習創新的技巧和策略。
《創新的藝術》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1)讓創造力無拘無束地發揮，不要限制你的思考。
(2)觀察周圍環境，從中尋找創新的機會。
(3)多角度思考，從不同的視角和角度看待問題和挑戰，有助於發現新的解決方案。
8.《創新的用途理論》(Competing Against Luck) by Clayton Christensen
《創新的用途理論》是由哈佛商學院教授Clayton Christensen所著的一本書，他提出了一種創新的框架，該框架可以幫助企業家和創業家更好地瞭解客戶需求，創造出真正有用的產品和服務，從而贏得市場。
《創新的用途理論》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1) 創新不是一種運氣，而是一個過程，需要對市場需求有深入的理解。
(2) 真正成功的產品或服務是根據消費者真正的需求開發的，而不是根據他們聲稱的需求。
(3) 創新需要從顧客的需求和期望開始，而不是企業的技術或能力。
9.《失控》(Out of Control) by Kevin Kelly
《失控》這本書主要探討技術、生命、經濟和文化等方面如何逐漸走向「失控」狀態，並提出如何在這樣的情況下進行運作和管理，以及如何創造和維持這樣的系統。
《失控》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1) 自組織系統是一個常見的現象，不僅在自然界中，也在人類社會中出現，而且通常是有效且高效的。
(2) 技術發展的速度已經超過人類理解和掌握的範圍，這將導致越來越多的系統變得複雜且難以控制。
(3) 與其試圖控制複雜的系統，不如利用這些系統的自我組織能力，將其引導到所需的方向上。
10.《創新者的DNA》(The Innovator’s DNA) by Clayton Christensen, Jeff Dyer, and Hal Gregersen
《創新者的DNA》作者 Clayton Christensen、Jeff Dyer 和 Hal Gregersen 透過研究創新者的特質，提出了幾個可以幫助人們成為更有創造力的思想家和領袖的方法和技巧。《創新者的DNA》探討創新者的共同特質，並提供了一套方法論，以幫助讀者發掘和培養自己的創新能力。作者們通過對超過100位創新者的訪談和研究，發現了創新者具有的五個行為特質：觀察力、聯想力、實驗力、風險意識和網絡力。
《創新者的DNA》這本書中，我認為有三點最重要的觀念值得你閱讀：
(1) 創新者的DNA包含五個元素：觀察、提問、聯想、實驗和網絡。這些行為可以被學習和培養，成為一個創新的領袖。
(2) 創新者通常擁有多元思考、傾聽和觀察的能力，他們能夠發現不同的觀點，從而看到別人忽略的機會。
(3) 培養創新者的最好方法是從觀察開始，保持好奇心和開放性思維，並通過不斷練習和學習來發掘和培養自己的創新能力。
在閱讀了這些關於創新的書籍之後，我們不僅能夠深入了解創新的本質，還能從中獲得實用的行動建議，幫助我們在創新的道路上更加順利。
讓我們一起學習這些創新書籍中的重要觀念和實用技巧，思考或調整變革突圍的轉型策略，為創新帶來更多的驚喜和可能性！
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