本班特殊事蹟：
1. 美好與緊湊的週五、六，約40位學員組成是Sales、PM與主管，而且與學員的互動中深深感覺，學員上課過程中的學習態度更是令人敬佩，可說是共渡了豐富收獲的快樂學習日。
2. 藉由Marketplace由團隊的協同合作與實戰的體驗中，學員可以學習到如何模擬經營一家企業，並擔任銷售、市場、生產、財務、人資等面向的不同角色扮演，過程中必須制定能成功贏得市場的策略與決策.
3. 競賽結果中，我們有第一組@ First獲得超高累計平衡計分卡指標中的高分：200分，也有第四季度反敗為勝、荷包滿滿的第二組PC MAN，更有以超乎市場預期、出奇制勝的價格策略，成功搶得市佔率第一名的第七組O3團隊。過程中最難能可貴的是每一團隊都在全心投入中獲得Business Sense、經營思維與體會團隊合作的力量。
學員的學習心得如下：
* Marketplace以模擬的方式讓我們了解到如何在一個競爭的環境中從擬定策略與計劃,到分析問題,檢討改善調整策略,來經營一家公司,個人受益良多。
* 此訓練讓我們模擬經營一家企業，策略涉及銷售、市場、生產、財務、人力資源等以前未接觸之方面, 獲益良多!
* 利用此次的模擬學習，通盤考量一個新產品的成功必須要隨時考量市場的反應與變化並作立即的決策。
* 這堂課提醒我許多在公司實務經營上會遇到的考量點，以及競爭態勢分析的重要性
* Marketplace是很好的市場動態競爭模擬平台, 兩天的演練提醒了我們做商業決策時, 財務,生產,研發,行銷,製造等環節都需要謹慎注意相互搭配, 唯有如此方能達成公司設定之年度目標。同時也見識到,稍有不慎競爭對手馬上就贏頭趕上的現實殘酷。
* 人的每一分每一秒都是大大小小的決策所產生的，而公司治理的過程也是如此，沒有最完美的決策，只有當下試著獲得更多的資訊，才能夠盡量做出較佳的決策，而這個課程就是希望我們可以種下做決策能力的小種子，慢慢在心中發芽，然後茁壯，未來可以協助我們獲得更多的能力。 ^_^
* 公司的營運,不能單靠單一部門,而要各部門互相合作,全盤分析,最適合的決定.好的團隊也能在困境中逆轉
* 在市場導入期時, 依市場需求準確預估產量. 在市場成長期時, 依需求預先加大產能. 並加強原有的產品線的組合, 適時推出有特色的新產品. 在原有的產品線穩定獲利的基礎下, 才考慮擴張新的產品線
* 人才, 研發, 生產, 行銷, 市場 環環相扣, 唯有洞悉全局, 才能制勝
市場的變化是高深莫測的, 唯有團隊認真把事做對, 迅速針對市場調整策略, 來對付這個多變的市場
* 經營一間公司是很困難的，如何在競爭激烈的市場找到一片天，各個角色的扮演缺一不可，政策導向/專業領導/策略結盟/產品開發/客戶服務，無一不是成敗的關鍵；這次課程，學到如何由市場變化下正確的決策，如何領導各個leader分工合作，在備料/產品線/賣價/Sales/市場/ 資薪福利各個點中，創造出對公司最大的價值，相信這門課程讓自己有更寛廣的View
* CEO 不好當; 要注意市場跟對手的動向, 讓各個 function team 都 perform well, 而且公司還要能達到目標真的要有很清楚的腦袋。
