很高興連續兩天在上海、蘇州,與超過30家知名企業與超過50位培訓主管,以「年度培訓方案的三大挑戰」為主題進行分享與交流,這三大挑戰分別為問題真因不清楚、方案無法落地、溝通沒說服力,而這三大挑戰又以培養問題分析與邏輯思考力、專案管理與方案規劃力與簡報溝通力為解決方案,最後我們大家以「如何一分鐘向領導提報年度培訓方案」的演練結束了這場豐富的學習與交流
關於作者
劉恭甫 Jacky Liu
劉恭甫,人稱功夫老師,企業創新講師顧問,創新智庫總經理,創新管理實戰研究中心執行長,《不懂這些,別想加薪》《左思右想》《X計畫》《知識可以這樣賣》暢銷書作者,Google搜尋「創新講師」排行第一名,《超級創新力》課程創始人,《10×10教學微桌遊公益環島計畫》公益發起人,榮獲《經理人月刊》年度百大MVP經理人,榮獲中國百大精品課程,榮獲兩岸EMBA商業管理個案競賽年度雙冠軍,《功夫Fighting》FM96.7環宇廣播電台節目主持人,北京大學CEO總裁班講師,香港大學創新管理系客座教授,商周CEO學院創新總顧問,兩岸超過300家知名企業指定之「創新管理」「設計思考」及「數位轉型」培訓講師與顧問教練,總授課與輔導時數超過8000小時,企業學員超過55000名。演講與課程邀約,請來信:[email protected]。
你可能也有興趣
繪圖卡品牌「以小博大的品牌行銷策略」訓練課程
在學校已經修過行銷課程了,本身也在公司負責行銷相關職務,面對這一群人要...
時尙服飾產業「加強提案能力 提高顧客佔有率」訓練課程
要如何才能夠讓客戶長期相信我們並與我們合作?要如何才能夠讓客戶提高向我...
繪圖卡品牌「產品開發的創新價值」訓練課程
常常有許多HR說,我們公司已經上過創意的課了,我們也有實施創意的檢核表...