前陣子幫Google Cloud團隊演講「創新九大趨勢」並帶領Google Cloud團隊玩了一場「玩桌遊學創新」的遊戲，之後開始了解到 Google 團隊如何創新的運作方式。
即使是Google這樣的頂尖企業，面對未來變動，也未必知道什麼才是最好的做法。
因此，他們選擇訓練大量的工程師去嘗試，試成功的人就組成一個約 50 人的顧問團，任何有需要的計畫都可以向這個顧問團諮詢。這樣的機制能夠幫助團隊少走冤枉路，或至少讓大家知道哪種方式可能更有效。
這種策略的核心就是「大量嘗試、累積經驗」，從錯誤與成功中學習，並持續調整方向。
簡單來說，Google 的做法：不追求完美，而是在行動中尋找最佳路徑。
這也提醒我，成功往往來自於不斷嘗試，而非一開始就有明確的答案。
這也適用於學習，只有透過實踐，才能真正理解什麼是有效的。與其過度計畫，不如行動並觀察結果，從中調整與進步。勇敢去做，錯誤只是通往成功的踏腳石。
「大量嘗試、累積經驗」是創新與成長的重要方法論。
