企業創新講座主題一：《九大創新趨勢打造企業創新的關鍵》
企業實際效益
- 學習數位轉型與企業創新的關鍵思維
- 以他山之石瞭解與學習不同產業的商業創意與創新故事與案例，讓學員瞭解如何運用創新
- 學習如何辨識數位商機，運用數位技術導入與實踐企業創新
企業內部誰適合來參加
- 高階主管
- 各部門主管
- 企業關鍵人才與潛力人才
- 產品、行銷、市場、客服等相關需要創新的部門成員
講座大綱
講座主題：九大創新趨勢打造企業數位轉型的關鍵
講座時間：２小時或３小時
| 單元 | 演講綱要 |
| 企業創新轉型 | 企業創新數位轉型的趨勢與觀察 成功企業案例分享 失敗企業案例分享 |
| 創新力九大趨勢 | 創新趨勢一：界線模糊資源整合 創新趨勢二：化繁為簡極致精簡 創新趨勢三：改變產業遊戲規則 創新趨勢四：逆向思考挑戰常規 創新趨勢五：跨界整合競爭共榮 創新趨勢六：客戶體驗使用升級 創新趨勢七：跳躍思考打破框框 創新趨勢八：單點突破解決方案 創新趨勢九：遊戲體驗創新設計 |
| Q&A | 問答與互動 |
※講師保留演講內容異動權利
企業創新講座主題二：《企業創新轉型三大關鍵》
企業實際效益
- 學習企業如何推動數位轉型與企業創新的關鍵因素
- 協助同仁理解金融業發展FINTECH之落地實踐之過程
- 以他山之石瞭解與學習不同產業的數位轉型與企業創新案例
- 學習培養與管理創新團隊，建立團隊的共識與共同語言
適合企業對象
- 高階主管
- 企業轉型推動成員
- 數位轉型相關成員
講座大綱
講座主題：企業創新轉型三大關鍵
講座時間：２小時或３小時
| 單元 | 演講綱要 |
| 企業創新轉型 | 企業推動創新轉型的實戰與分析 組織轉型決策評估與挑戰 |
| 企業創新轉型三大關鍵 | 關鍵一：PLACE 如何打造企業創新文化 如何評估效益與目標 關鍵二：PEOPLE 如何建立創新團隊 如何培育組織轉型人才 關鍵三：PROCESS 組織轉型方法與步驟 企業轉型案例分享 |
| Q&A | 問答與互動 |
※講師保留演講內容異動權利
企業講座照片
企業學員網路回饋
講師介紹
課程講師：劉恭甫 Jacky Liu
《超級創新力》《超級創新教學力》課程創始人
創新智庫總經理
創新管理實戰研究中心執行長
《左思右想》《不懂這些，別想加薪》《X計畫》作者
《10×10教學微桌遊公益環島計畫》公益發起人
國立清華大學EMBA高階經營管理碩士
國立交通大學博士生
經理人月刊2017年度百大MVP經理人
北京大學CEO總裁班講師
香港大學創新管理系客座教授
商周CEO學院創新總顧問
清華大學榮譽導師
劉恭甫，人稱功夫老師。 Google搜尋「創新講師」連續九年排行第一名，兩岸超過三百家上市公司指定之「創新管理」「設計思考」及「數位轉型」培訓講師與顧問教練。2011年創辦「創新管理實戰研究中心」，專注研究與輔導企業創新與數位轉型，九年來累計兩岸企業客戶超過300家，總授課與輔導時數已超過8000小時，企業學員超過55000名。
演講洽詢
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