2015年2月7日非常高興能與五位超級名師共同站上超級企業達人講堂，進行「超級創新力」百人演講，現場座無虛席，心裡滿是感動！
感謝當天學習夥伴對「超級創新力」演講的心得分享
感謝陳盈鉅同學對「超級創新力」演講的課後分享
當天上台有一種在大聯盟打全明星賽的感覺，與五位明星球員同台真是無法形容的爽！連續幾天超大的壓力，終於放下！ 我負責首棒打擊：「超級創新力」，我們「超級企業達人講堂」六位講師們都在跟自己賽跑，都在跟自己的極限挑戰與突破！也在最佳時機可以互相支持與補位！感謝各位超級講師讓我體驗一場極致的球賽！ 今天所有到場的好朋友與學員們，大家把周六的機會成本給了我們，我無比感激！ 幕後一群帥哥美女的專業團隊，我要向你們致敬，辛苦了！
課程介紹(影音版)
「超級創新力」演講大綱：
當天的演講主要分成五大部分
■ 看見生意與創意的源頭
■ 數位時代的新創業與新事業思維
■ 創新個人與創新團隊的DNA
■ 創新技巧快速上手
■ 用創新思維打造不一樣的自己
「超級創新力」核心思考流程：IDEA
Ｉ：洞察 (Insight)
Ｄ：定義 (Define)
Ｅ：創造 (Evaluate)
Ａ：體現 (Action)
2015/2/7：前一天晚上全力準備
2015/2/1：網路蒐集意見
以下網友的精采回饋是我準備演講的素材，在此分享與紀錄
「1、如何創新，2、引導部屬老闆接受創新，3、如何應用創新改變現狀的略勢」
「走在改變的路上，身上背著要達成目標的壓力，心理懷著不能對人說的恐懼，同事向你訴苦遇到的困難，還要繼續影響別人和你一起走下去，要如何鼓勵自己。」
「如何24小時學會創新？」
「1. 國際級企業創新案例 2. 既有業務x創意發想手法」
「創新SOP..為何做.怎麼做..」
「1創新 新創 2 思惟 行動 環境 3 善的循環」
「只是基層…可以從底下的想法回推嗎？在下以為，創新最困難的就是「概念的模糊」，大家都在想創新，可是不曉得怎樣才是創新。若只是一個口號、期許「交給底下想、自然產出成果」，恐非其本意。此外，若有超過想像界限的創新，又能否被現行體制接受？因期待不明確，也難辨認組織對創新的接受程度？如果能知道這兩項作法，或許在往下推展的執行段，能更順利。」
「傾聽、調整、行動」
「定義是什麼？要做什麼？結果是什麼？」
「或許可以談談如何破壞？先摧毀而後重建」
「一個idea兩面想法三個行動」
「創新基因x企業再造」
「創意、創新可以訓練和培養，如何讓管理層具備創新因子，成為企業文化、基礎，進而破舊再造，迎接新時代思維與需求?」
「創新的動力從何而來」
2015/1/13；開放報名
一個月前，也就是1月13日中午開放報名，限量一百席，沒想到額滿速度非常的快
2015/2/7(六)我將與五位超級講師同台進行一場百人大型演講！
演講主題是「超級創新力-運用創新四部曲突破現狀改變未來」
當天除了超級創新力的演講主題，還有超級領導力、超級數字力、超級行動力、超級表達力、超級網路力等五個非常精采的主題演講！
如果各位朋友想超速學習企業管理，來這場就對了！
如果各位朋友想超速掌握未來商機，來這場就對了！
如果各位朋友想超速認識高階人脈，來這場就對了！
明天(2015/1/13)中午開放報名，限量一百席，期待您的參與，錯過機會不再！
親愛的朋友們，我們2015/2/7台北見！
http://www.smartm.com.tw/lecture12/
