經理人月刊
NO. 130
2015-09-01
中階主管必修8堂課
高層沒想到的、基層做不到的,都歸你管!
8堂課打造高效團隊,晉升高階主管!
Back to Basics 主題學習
中階主管必修8堂課:打造高效團隊,晉升高階主管
062 高層沒想到的、基層做不到的,都歸你管!
承上啟下的中階主管──組織的創業家與實踐家
064 認清主管如何工作?與誰共事?
當個好主管的第一步:校準你對管理工作的認知
圖解大海報
065 你想晉升領導層,還是當個萬年課長?
扮演好中層角色,距離高層更近一步
Part1:觀念篇
070 主管的自我認知和角色定位
升遷前就該做好的準備:強化主管意識,做個好工頭
Part2:技能篇
074 1.問題解決
完成任務沒有藉口,絕不把困難丟還給老闆
078 2.溝通協調
凝聚共同的價值觀,將組織願景化為現實
080 3.團隊領導
從最強單兵變優秀指揮官,整體戰力才是主管的成績單
082 4.績效管理
不只是打分數!和員工一起定目標、超達標
084 5.預算編列
確保朝組織目標前進時,手中有足夠資源可用
Part3:晉升篇
086 1.跳脫本位思考
超越自己、部門與職位,培養「大局意識」
088 2.高EQ
比聰明才智更重要的能力:認識自己、同理他人
Part4:實務篇
090 中階主管最常遇到的10個難題
上下溝通、訊息透明,帶人做事不再左右為難
094 中階主管最常犯的10個錯誤
用錯管理方法,部屬將離你愈來愈遠
Part5:經驗分享篇
098 聯想台灣區總經理 曾純浩
中階主管的雙重角色:達成老闆要求、帶領團隊達標
100 迪卡儂(Decathlon)中和店店長 陳玠孝
中階主管的必備技能:跨部門溝通、強化員工投入
102 創新智庫管理顧問公司總經理 劉恭甫
晉升高管的關鍵一哩路:說到做到、懂得自我省思