功夫工具箱

各行各業都適用的三種數字思考法有效制定行銷計畫 有一次參加客戶的銷售會議，公司的四個銷售團隊中，有一個團隊的銷 […]

為什麼「障礙物擊破計畫」是達成共識的好方法？ 有一次參加客戶的季度會議，張總經理與各部門主管討論上一季度的經營

為什麼一群相同性質的人想出來的點子都了無新意？ 陳總經理是我的客戶，在製造業相當有名，但是有一個客戶服務上的問

為什麼閱讀不是刺激創新思維的最佳方法？ 我在企業教創新課程的時候，常這樣告訴現場的同學們，「其實創新思維是一種

為什麼看不到未來是一種商機？ 你是否有這個經驗？洗澡時才發現洗髮精用完了，尤其是洗到一半才發現用完了，更是會讓

如何思考「這個點子是怎麼想出來的？」 有一天，我與朋友在聊天時談到一個廣告讓我印象深刻，恰巧我的朋友是廣告人，

如果你是團隊主管，這四個方法可以幫助你 其實了解許多企業家之後，發現每位企業家都很鼓勵創新，而且了解他們的團隊

任何商品或服務只要學會「分解構成要素」就可以提高使用者體驗 有一次在入住旅館的時候，發現床上的兩個枕頭分別有不

只要轉個念，你的人生就會不一樣 從現在開始，試著讓自己擁有這五個小習慣，絕對會為自己帶來好運，甚至讓自己的人生

任何企業都適用的三步轉型思考法 最近遇到不少企業家問我，事業遇到瓶頸，應該如何轉型？以下三個步驟是我在引導企業

三大原則設計遊戲化的生活與工作 你是否發現，為了讓小朋友產生學習的動機和成果，如果小朋友表現良好，老師就會發放