劉恭甫 Jacky Liu

劉恭甫,人稱功夫老師,企業創新講師顧問,創新智庫總經理,創新管理實戰研究中心執行長,《不懂這些,別想加薪》《左思右想》《X計畫》《知識可以這樣賣》暢銷書作者,Google搜尋「創新講師」排行第一名,《超級創新力》課程創始人,《10×10教學微桌遊公益環島計畫》公益發起人,榮獲《經理人月刊》年度百大MVP經理人,榮獲中國百大精品課程,榮獲兩岸EMBA商業管理個案競賽年度雙冠軍,《功夫Fighting》FM96.7環宇廣播電台節目主持人,北京大學CEO總裁班講師,香港大學創新管理系客座教授,商周CEO學院創新總顧問,兩岸超過300家知名企業指定之「創新管理」「設計思考」及「數位轉型」培訓講師與顧問教練,總授課與輔導時數超過8000小時,企業學員超過55000名。演講與課程邀約,請來信:[email protected]

MERCEDES-BENZ的持續創新管理秘訣:CREATIVE WORKSHOP創意營

Mercedes-Benz 由Customer Research Center顧客研究中心負責將創新管理系統化,分為近、中、遠程。其中最特別的就是Innovation Studio創新工作室,以蒐集消費者創意的方式,負責尋找出中期產品上所能應用的創意。有6名常態編制人員,透過常態舉辦Creative Workshop創意營的方式,邀請以下消費者前來Innovation Studio創新工作室,參與者透過系統化的方法,聆聽各界的需求,並蒐集各界的創意,以落實在未來的產品之中。

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向 IDEO 學習如何開動腦會議

許多企業的核心價值都有「創新」,但是卻不懂得善用創新最基本卻效用很大的工具「動腦會議 (腦力激盪Brainstorming)」來有效產生創意,創造更多價值與組織能量,這是很可惜的地方。讓員工動腦,讓主管動腦,讓組織也跟著動腦,才能找到好點子成為創新的基礎,可是如何讓動腦會議 (腦力激盪Brainstorming) 成為企業的文化的一部份?

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