交通大學演講「夢想 勇氣 轉變」
很榮幸有機會到交通大學演講。我的演講主題為「品牌行銷 創新解碼」。我以親身經驗,說故事的方式與大家分享在品牌行 […]
Mercedes-Benz 由Customer Research Center顧客研究中心負責將創新管理系統化,分為近、中、遠程。其中最特別的就是Innovation Studio創新工作室,以蒐集消費者創意的方式,負責尋找出中期產品上所能應用的創意。有6名常態編制人員,透過常態舉辦Creative Workshop創意營的方式,邀請以下消費者前來Innovation Studio創新工作室,參與者透過系統化的方法,聆聽各界的需求,並蒐集各界的創意,以落實在未來的產品之中。
你每天的日常生活有多少的負面力量在牽絆你、阻止你往理想前進? 你有多少次受了挫折,告訴自己「算了吧!我不適合這
負面思想還纏繞著你嗎?從電影「叫我第一名Front of the Class」體會永不放棄的精神與正面思考的力量 閱讀全文 »
許多企業的核心價值都有「創新」,但是卻不懂得善用創新最基本卻效用很大的工具「動腦會議 (腦力激盪Brainstorming)」來有效產生創意,創造更多價值與組織能量,這是很可惜的地方。讓員工動腦,讓主管動腦,讓組織也跟著動腦,才能找到好點子成為創新的基礎,可是如何讓動腦會議 (腦力激盪Brainstorming) 成為企業的文化的一部份?