2010年回顧與展望
2010年的年度代表字是【淡】,但是如何能夠在平淡中表現不平凡,考驗著我,也考驗著大家。 2010年過得超充實 …
2010年的年度代表字是【淡】,但是如何能夠在平淡中表現不平凡,考驗著我,也考驗著大家。 2010年過得超充實 …
再次挑戰自己成功,兩天接近200人規模的合勤創新設計工作營圓滿落幕,我相信,每個人都是改變未來的一份子。如果你 …
合勤科技「創新設計工作營」200人兩天的團隊合作與創意特訓:Design Thinking Best Practice Workshop 閱讀全文 »
很榮幸有機會到交通大學演講。我的演講主題為「品牌行銷 創新解碼」。我以親身經驗,說故事的方式與大家分享在品牌行 …
原文刊登於動腦雜誌2010年12月號「品牌行銷創新實戰案例分析」專欄,此專欄為劉恭甫定期撰文,分析歐美最新最具 …
2010年11月第一梯次 2010年12月第二梯次 2010年11月與12月針對各部門重點員工上「商業簡報實務 …
「動腦雜誌」持續邀我寫「歐美品牌行銷實戰案例分析」專欄,本期2010年11月號我以「不可不知的創新銷售」為題分 …
業務團隊令我印象非常深刻,竟然破了我過去業務訓練課程的團隊活動達陣時間最短的紀錄:12個人共13.4秒。此次兩 …
客戶為了貫徹的「創新」核心價值,針對主管設計「執行力與創意思考」的課程,當我看到教室內竟然有一位57歲的主管學 …
Mercedes-Benz 由Customer Research Center顧客研究中心負責將創新管理系統化,分為近、中、遠程。其中最特別的就是Innovation Studio創新工作室,以蒐集消費者創意的方式,負責尋找出中期產品上所能應用的創意。有6名常態編制人員,透過常態舉辦Creative Workshop創意營的方式,邀請以下消費者前來Innovation Studio創新工作室,參與者透過系統化的方法,聆聽各界的需求,並蒐集各界的創意,以落實在未來的產品之中。
我上課一定是使出渾身解數,通常上完課都會感覺像虛脫一樣,今天下課後,客戶的廠長親自走過來向我握手,向我說:「今 …
來自全省的業務菁英與總部團隊齊聚一堂,開始一天密集又充實的問題分析與解決的課程。 上課的學員始終氣氛融洽,開心 …